Загрузка...

0 Местоположения найдена рядом с вами

    Найти класс

    Все тренировки
    Вернуться к карте

    нет результатов

    мы не можем найти результаты по вашему запросу. Постарайтесь найти, напечатав название ближайшего города.

    Взгляд инструктора

    Новые исследования открывают неожиданные ресурсы для развития клубов

    Большая группа фитнес-инструкторов горячо обсуждают новый доклад, в котором эксперты по фитнесу исследуют истинную ценность инструкторов для клубов и то, как отрасль может отыскать новые пути развития для повышения стандартов и удержания персонала.

    Les Mills

    Старая пословица о необходимости вкладывать, чтобы накопить –крайне верна для фитнес-клубов, если речь идет о персонале.

    В эпоху автоматизации и цифровой революции - вдохновляющие люди остаются единственным уникальным моментом в тренажерном зале, который соперники не могут скопировать. Один хороший инструктор может привлечь и удержать сотни членов клуба, в то время как целая команда может изменить будущее клуба.

    Тем не менее, многие операторы продолжают недооценивать влияние инструкторов и рискуют ослабить свою прибыль в конечном итоге.

    Так происходит согласно новому исследованию «Влияние качества инструктора в секторе физической активности», в котором рассматривается влияние инструкторов на ключевые показатели клуба и решения для повышения общего качества инструкторов и обеспечения более широких путей для прогрессирования в быстро меняющемся рынке.

    Отчет Les Mills включает в себя информацию от целого ряда экспертов в области фитнеса, включая операторов полносервисных и бутиковых клубов, ученых, поставщиков учебных программ и целого ряда других объектов отрасли.

    Сделав вывод о том, что фитнес-инструкторы являются одними из самых недооцененных активов в тренажерном зале, четырехчастный отчет охватывает такие темы, как: основные навыки известных инструкторов и принципы их развития; влияние инструкторов на опыт клиентов; как максимизировать ценность, которую они приносят клубам; и как инструкторы могут быть лучше вознаграждены, помогая клубам увеличить доходы.

    Отчет также опирается на соответствующие примеры в клубах, включая тематическое исследование сельских спортзалов, в которых посещаемость занятий в 29 клубах увеличилась на 40% после инвестирования в подготовку и оплату инструкторов.

    Вот 5 ключевых идей из технического документа:

    1) инструкторы продолжают играть центральную роль в успехе клубов

    От удержания членов до клубного маркетинга. Сектор не может позволить себе недооценивать роль инструктора. Многие клиенты скорее лояльны к своему любимому инструктору, чем к клубу, и навыки инструктора остаются более важными для клиентов, чем знание отрасли или квалификация высокого уровня.

    2) групповые тренировки являются ключом к будущему клубов:

    Занятия являются основным пунктом продажи для нового поколения посетителей тренажерного зала. 52% миллениалов и 50% поколения Z занимаются групповыми тренировками, предпочитая заниматься рядом с другими, чтобы использовать социальные преимущества "группового эффекта".

    3) развитие навыков нельзя недооценивать

    Понимая, что навыки инструктора будут привлекать и удерживать клиентов, отрасль должна закрыть пробелы на уровне квалификации и инвестировать в качественное внутреннее обучение и непрерывное профессиональное развитие инструкторов.

    4) награды и признание

    За 20 лет финансовое состояние преподавателей практически не увеличилось. Хотя зарплата - это не все, что заботит инструкторов, она остается значительным мотиватором (и демотиватором, если ее не хватает). Операторы должны изучить способы вознаграждения своих инструкторов не только за счет повышения заработной платы, но и путем инвестирования в обучение, награждения баллами CPD и предоставления титулов и наград.

    5) сохранение высококачественных инструкторов остается ключевым для клубов

    Инструкторы формируют передний край основных клубов и студий. Они обладают самым современным и непосредственным пониманием опыта клиентов. Операторы, которые хорошо взаимодействуют с инструкторами (в частности, фрилансерами), могут использовать свои отзывы, чтобы понять, как улучшить опыт участников и повысить удержание.

    Размышляя о результатах, исполнительный директор Les Mills International Филипп Миллс сказал: "оплата инструкторов остается одной из самых больших проблем нашего сектора, и именно там бутики украли большую часть квалифицированных кадров. Гонорар в US $ 27 по–прежнему является средним гонораром инструктора за урок в традиционном клубе (IHRSA) - это почти не изменилось с 1980-х гг. Трудно нанять новое поколение инструкторов, когда за персональные тренировки и занятия в бутиках платят в 2-3 раза больше.

    "Я считаю, что традиционные клубы должны платить больше, чтобы привлечь отличных инструкторов, которые могут конкурировать с бутиками и недорогими клубами. Это может быть сделано на беспроигрышной основе, в которой оплата связана с квалификацией и результатами. Мы разработали подробные рекомендации для этого - наряду с нефинансовыми стимулами – это есть в нашем новом тренинге Group Fitness Management (GFM), который стартует в августеsights on five practical steps clubs can take to unlock the extra cash that can safeguard star performers and attract new talent.”