Загрузка...

0 Местоположения найдена рядом с вами

    Найти класс

    Все тренировки
    Вернуться к карте

    нет результатов

    мы не можем найти результаты по вашему запросу. Постарайтесь найти, напечатав название ближайшего города.

    Фитнес тренды

    Новый отчет показывает, как клубы борются с COVID-19

    По мере того, как клубы по всему миру импровизируют и внедряют инновации, чтобы преодолеть проблемы COVID-19, в новом докладе освещаются их наиболее популярные тактики. Мы изучаем полученные результаты, чтобы определить, как клубы могут обрести преимущества во время изоляции и какая тактика лучше всего работает для поддержания активности и вовлеченности членов клуба.

    Les Mills

    Процветает цифровой фитнес-контент, варьируются членские взносы, меняется поддержка сотрудников, а также развиваются новые связи с сообществом.

    Это лишь некоторые из способов, которыми наша индустрия борется с изоляцией, согласно новому отчету ClubIntel. Ответом фитнес-индустрии на COVID-19 является понимание коллективной импровизации, инноваций и устойчивости глобальных фитнес-операторов.

    Этот отчет основан на результатах онлайн-опроса 195 операторов по всему миру, представляющих 2500 фитнес-центров. Половина респондентов были коммерческими фитнес-центрами, в то время как 20 процентов – бутиками фитнес-студий и 14 процентов – некоммерческими организациями.

    Почти 50% опрошенных клубов были вынуждены закрыть свои двери из-за COVID-19. Так как же они справляются с ситуацией?

    Переход на цифровое соединение

    Ведущая стратегия взаимодействия, реализуемая теми, кто закрылся, — это предоставление прямого эфира или контента по запросу. Три четверти клубов предлагают доступ к потоковому групповому фитнес-контенту или предлагают его по запросу либо через фирменные клубные приложения, либо объединяясь с партнером.

    Большинство клубов расширяют свои цифровые предложения, делясь советами по сохранению физической формы и здоровья через свои социальные сети и веб-сайт.

    Только 20 процентов клубов говорят, что они рассматривали возможность предоставления домашнего оборудования своим клиентам, в то время как менее пяти процентов приняли меры по организации специальных скидок на домашнее оборудование.

    Замораживание сборов на время закрытия клуба

    Один из самых спорных вопросов для клубов был связан со сбором членских взносов. Только 44 процента респондентов говорят, что они предлагают членам клуба заморозить плату, пока их заведение закрыто. Из тех, кто предлагает заморозить членство, 57 процентов предлагают полное замораживание всех членских взносов, в то время как 22 процента предлагают сокращение между половиной и полным членским взносом. Еще 17 процентов операторов предлагают внутриклубный кредит на услуги, как только они вновь откроются.

    В докладе высказывается предположение о том, что эти замороженные сборы могут принести долгосрочную выгоду, если клубы смогут переждать временное сокращение денежного потока. «Когда объекты вновь открываются, подход к обработке сборов во время закрытия без замораживания может вызвать менее благоприятное настроение у текущих клиентов, создавая повод для того, чтобы не возвращаться на объект после его повторного открытия», - пишут авторы.

    Поддержка экономической безопасности работников

    Как и многие владельцы бизнеса по всему миру, фитнес-операторы считают чрезвычайно сложной задачей финансовую поддержку своих сотрудников.

    Гарантирование занятости после повторного открытия объекта является наиболее распространенным способом поддержки клубами своих сотрудников во время кризиса. Тридцать семь процентов предлагают своим командам оплачиваемый отпуск по болезни, в то время как 33 процента компенсируют сотрудникам часть их обычной зарплаты на дому.

    Небольшое число клубов предлагают альтернативные преимущества, что авторы доклада одобряют. «Те операторы, которые предлагают расширенное медицинское покрытие, финансовые стимулы или частичную компенсацию, скорее всего, испытают наибольший успех после повторного открытия».

    Применение эмоционального интеллекта и фокус на сообществе

    Для большинства операторов в настоящее время очевидным приоритетом является предотвращение потери доходов, и очень немногие из них в состоянии предпринять благотворительные инициативы.

    Однако некоторые из них предоставляют свои помещения благотворительным организациям для получения продуктов питания, другие предлагают услуги по уходу за детьми, а некоторые добровольно открывают свои двери для медицинских работников. Хотя эти инициативы не будут подходящими для всех, в докладе отмечается, что любые действия, ориентированные на сообщество, могут помочь вашей аудитории оставаться вовлеченной и лояльной, что может существенно повысить уровень членства после открытия.

    С полным отчетом можно ознакомиться здесь.

    ГОТОВИТЕСЬ К ПЕРЕЗАПУСКУ СВОЕГО КЛУБА?

    Ознакомьтесь с нашим центром восстановления клуба, наполненным инструментами, идеями и ресурсами, которые помогут вашему клубу вновь открыться с целеустремленностью и ясностью.

    Готовься к будущему