Загрузка...

0 Местоположения найдена рядом с вами

    Найти класс

    Все тренировки
    Вернуться к карте

    нет результатов

    мы не можем найти результаты по вашему запросу. Постарайтесь найти, напечатав название ближайшего города.

    Фитнес тренды

    8 способов, с помощью которых клубы смогут хорошо себя чувствовать в следующем году

    После года простоя для фитнес-операторов — 2021 дает шанс вернуться к фитнесу и увидеть, как клубы переключаются с выживания на процветание. Какая из этих восьми причин для оптимизма представляет наибольшую возможность для вашего клуба?

    Jak Phillips

    «Ночь темнее всего перед рассветом». Так гласит старая пословица, которую часто можно услышать в голливудских фильмах, когда дела идут плохо.

    Это мнение, безусловно, звучит верно применительно к фитнес-индустрии, когда мы говорим о 2021 годе.

    После, несомненно, худшего года, с которым когда-либо сталкивались клубы, вторая волна COVID и новые изоляции оставили рынки по всему миру без приподнятого новогоднего настроения.

    Но, несмотря на нынешний мрак, в конце туннеля есть много света. С учетом того, что вакцины от COVID уже появились на горизонте, а фитнес-индустрия наконец-то претерпела цифровую трансформацию, о которой мы говорили большую часть прошлого десятилетия, 2021 год может стать решающим для операторов. Вот восемь причин, по которым клубы должны радоваться предстоящим 12 месяцам.

    1. Здоровье — это новое богатство

    Несмотря на то, что мы находимся в разгаре глобальной рецессии, в нескольких докладах указывается, что большинство людей намерены тратить больше на свою физическую форму в результате пандемии или поддерживать текущий уровень расходов.

    Недавний отчет о восстановлении после карантина Leisure-net показал, что 90% потребителей намерены тратить столько же денег или больше на то, чтобы быть активными, когда они выйдут из изоляции. Это перекликается с опросом Нильсена из Китая, который показал, что 75% населения планируют в будущем тратить больше на спорт и фитнес, в то время как 80% пытаются питаться более здоровой пищей.

    Поскольку здоровье становится главным приоритетом для всех, у клубов появятся возможности для роста по мере того, как они выйдут из пандемии и заработают на полную мощность. Данные показывают, что как только тревога COVID-19 утихнет, многие из новых поклонников фитнеса, которых клубы завоевали онлайн, будут стремиться избавиться от изоляции и получить острые ощущения от живого фитнеса. Сообщения с рынков, которые полностью восстановились от COVID, таких как Китай и Новая Зеландия, указывают на то, что многие клубы уже наблюдают скачок числа новых клиентов по мере того, как все больше людей приступают к тренировкам.

    2. Большинство членов клуба по-прежнему любят свой клуб

    Несмотря на заявления СМИ о том, что вдохновленный COVID домашний фитнес-бум положит конец фитнес-центрам, самое обнадеживающее заключается в том, что большинство членов клуба не могут дождаться возвращения.

    Операторы в Китае, Японии, Новой Зеландии и ОАЭ сообщили о достижении более 95 процентов уровня посещаемости до COVID в последние месяцы. Между тем, недавний отчет ClubIntel, в котором было опрошено 2000 членов клубов со всей территории США, показал, что большинство операторов могут ожидать, что их уровень членства после COVID будет колебаться от 65% до 84% в первые месяцы после повторного открытия, с наиболее вероятным диапазоном от 75% до 80%.

    В Европе девять из 10 клиентов намерены вернуться в британские спортивные залы и развлекательные центры, согласно отчету о влиянии COVID-19 от ukactive и 4global. Используя моделирование, основанное на миллионах посещений клиентов, в сочетании с многочисленными опросами потребителей и рынка, отчет показал, что 88% членов спортзала будут использовать свой объект так же часто или даже чаще, чем раньше, как только он снова откроется.

    3. Новое второе пространство

    Еще одним наследием пандемии COVID стал бум удаленной работы, который, похоже, станет постоянным явлением. Недавнее исследование технологического гиганта Slack показало, что только 12 процентов работников хотят вернуться к полноценной офисной работе после пандемии, в то время как 72 процента хотят, чтобы гибридная модель удаленного офиса продолжала существовать.

    Долгое время стремясь позиционировать себя как «третье пространство» между офисом и домом, клубы теперь имеют шанс пойти еще дальше. Для помещений с достаточной площадью есть огромная возможность стать «вторым пространством» для членов клуба, которые хотят работать вдали от офиса и получить удобную тренировку во время работы.

    Крупные операторы, такие как Дэвид Ллойд и ряд бутиков, уже некоторое время предлагают workpods, и многие другие клубы, как ожидается, последуют их примеру. Это не только отличный инструмент удержания, но и «второе пространство», которое предлагает огромный потенциал для дополнительного дохода от аренды рабочего места и Wi-Fi, а также дополнительные расходы в вашем ресторане/кафе.

    4. Удовлетворение потребностей психического здоровья

    Когда COVID-19 начал распространяться по всему миру, это были не просто микробы, угрожающие нашему здоровью. Пандемия также проникла в общество, вызвав высокий уровень стресса и тревоги.

    Согласно недавнему опросу Фонда семьи, 53 процента взрослых в Соединенных Штатах сообщили, что их психическое здоровье было затронуто из-за беспокойства и стресса по поводу COVID-19. Это включает в себя трудности со сном или едой, повышенное потребление алкоголя и ухудшение хронических состояний.

    Клубы уже давно получают похвалу за пользу, приносимую ими для физического здоровья, и появляется все больше доказательств, что они также являются ключевым элементом поддержки психического здоровья. Существует множество исследований, демонстрирующих, как общие физические упражнения поддерживают хорошее психическое здоровье, но меньше известно о точных преимуществах различных видов тренировок.

    Однако новые исследования показали, что регулярные занятия BODYBALANCE могут помочь избавиться от депрессии, повысить качество сна и укрепить психическое здоровье. И с учетом того, что бессонница, в частности, растет с начала пандемии, полученные результаты дают ясную демонстрацию той роли, которую клубы могут играть в оказании помощи людям в решении сложных проблем, выходящих далеко за рамки традиционных целей стать более здоровыми и похудеть.

    «Это исследование показывает, что существует огромный потенциал для того, чтобы фитнес-центры принесли ощутимые последствия для больших групп населения, сталкивающихся с проблемами здоровья, которые ранее не включали бы физические упражнения в качестве части решения», говорит Брайс Хастингс, руководитель исследований в Les Mills.

    «Физическая активность действительно является чудодейственным лекарством, и чем сильнее мы сможем продемонстрировать это с ощутимыми результатами для здоровья, полученными от научно обоснованных тренировок, тем скорее клубы смогут обслуживать более широкие слои населения и приблизить нас к действительно более здоровой планете».

    5. Наша репутация находится на подъеме

    Одним из самых ярких событий 2020 года стало возрождение чувства важности, которое правительства – и общество в целом – придают здоровью и физической форме. Отнюдь не являясь нишевым сегментом индустрии досуга, клубы все чаще признаются основой сообществ, играющих жизненно важную роль в поддержании физического и психического здоровья.

    Сильные лоббистские усилия таких компаний, как IHRSA, ukactive, EuropeActive и журнала HCM, тесно сотрудничающих с клубами и инструкторами, привели к многочисленным победам в этом секторе и множеству позитивных заголовков. Несколько стран Европы освободили спортивные залы и места отдыха от своих мер изоляции в знак признания их роли в поддержании людей в форме, а также очень низкого уровня передачи COVID в фитнес-центрах.

    Последнее исследование SafeACTiVE (заказанное EuropeActive и проведенное Центром передовых исследований благополучия Шеффилда Халлама (AWRC) и Университетом короля Хуана Карлоса в Испании) проанализировало более 62 миллионов посещений фитнес-центров с сентября 2020 года и показало, что средний уровень инфицирования составляет 0,78 на 100 000 посещений. При этом только 487 положительных случаев были зарегистрированы операторами в Европе.

    Воодушевленные этим и многими другими исследованиями, показывающими, что спортивные залы имеют чрезвычайно низкий риск передачи COVID, клубы и отраслевые органы ведут активную кампанию за то, чтобы сохранять помещения открытыми перед лицом новых мер изоляции. Сейчас самое время поддержать эти кампании и лоббировать местные органы власти бороться за право оставаться открытым.

    6. Цифровой фитнес стимулирует рост клуба...

    Одной из главных тем пандемии для фитнес-операторов была важность принятия гибкого мышления, чтобы полностью использовать возможности, которые ждут нас после COVID, особенно когда речь идет о технологиях. Прямая трансляция и on-demand стали жизненно важными дополнениями к долгосрочным цифровым предложениям клубов.

    Исследование, проведенное компанией-разработчиком фитнес-центров Alliance Leisure, показало, что 96 процентов потребителей, попробовавших потренироваться в клубе во время карантина, заявили, что будут использовать это заведение, когда оно снова откроется. Между тем, недавний отчет ClubIntel о ситуации после пандемии делает вывод, что «операторы, стремящиеся иметь отношение к Поколению Z и Миллениалам, должны взять на себя обязательство предоставлять виртуальный фитнес-контент», поскольку эти демографические группы были крупнейшими потребителями цифровых предложений во время карантина и они говорят о том, что постоянное предоставление таких услуг будет самым важным фактором для их возвращения в свой клуб после COVID.

    Один оператор, который предпринял быстрые шаги для расширения своего членского предложения и открытия новых потоков доходов, — это Everyone Active. 190-клубный британский оператор объединил LES MILLS On Demand (LMOD) с четырьмя другими фитнес-приложениями, чтобы создать цифровое решение, помогающее участникам оставаться активными во время пандемии. Этот переход к цифровым технологиям существенно окупился: более 10 000 участников подписались на его новую услугу «Everyone по требованию» стоимостью 9,99 фунта стерлингов в месяц, что принесло жизненно важный дополнительный доход во время карантина и поддержало долгосрочное удержание участников.

    Автономные цифровые предложения могут стать отличным способом для клубов завоевать новых поклонников в интернете, создать близость к бренду, а затем, в конечном итоге, превратить их в полноправных членов клуба. Перенося клубный опыт в дома людей, операторы имеют шанс охватить огромные слои населения, которые обычно не посещают клуб, и помочь им начать свое фитнес-путешествие. Существует явный интерес к такому развитию фитнеса среди тех, кто не занимается в тренажерном зале, используя LMOD, причем 53 процента заявили, что они заинтересованы в том, чтобы попробовать живые занятия Les Mills в клубе (исследование от мая 2020 года).

    7. ...Но ничто не сравнится с живыми тренировками

    Цифровой фитнес предлагает огромные возможности для клубов. Теперь любой, у кого есть подключение к интернету, является потенциальной целью для цифрового членства. Но именно сочетание этого с живыми тренировками дает клубам преимущество перед цифровыми фитнес-продуктами.

    COVID-19 принес большой прогресс в расширении возможностей для людей оставаться активными дома, но мотивация остается ключом к регулярным упражнениям, и именно по этой причине клубы и существуют. Члены тренажерного зала в среднем в 14 раз активнее, чем занимающиеся только дома, потому что живые тренировки в клубе обеспечивают максимальный вдохновляющий фитнес-опыт, и цифры подтверждают это.

    Исследование групповой активности Les Mills показало, что посетители тренажерного зала испытывают повышенный уровень индивидуального удовольствия, напряжения и удовлетворенности в результате групповых упражнений. Он выявил мощную роль «группового эффекта» в позитивном влиянии на общий опыт тренировок членов клуба – и их намерении вернуться.

    После нескольких месяцев изоляции для большей части населения мира задача клубов состоит в том, чтобы стать мостом между цифровым и физическим фитнес-пространством. Объединив лучшее из цифрового (инновации, доступность и масштабируемость) с мотивацией живого фитнес-опыта, клубы могут удовлетворить тоску по сообществу, которую мы все испытали во время изоляции.

    8. Возможности для тех, кто обладает смелым мышлением

    На рынках по всему миру клубы, которые преуспели во время пандемии, были активными и приняли гибкое мышление, чтобы преодолеть проблему. Те клубы, которые решат переждать COVID и подождать, пока жизнь вернется в нормальное русло, могут обнаружить, что старые правила больше не действуют. Более проворные удвоят свое внимание к цифровым технологиям, приняв позицию, что их клуб теперь всегда открыт, и каждый человек в интернете является потенциальным клиентом. Конечными победителями станут клубы, которые используют стратегию онлайн-оффлайн, чтобы обеспечить охват обеих баз и быстро адаптироваться к возникающим вызовам.

    «Временное закрытие фитнес-центров из-за COVID-19 убедило многих фитнес-операторов адаптировать свой подход к бизнесу. Например, предлагая виртуальный фитнес-контент, который участники могут просматривать дома», отмечают соучредители ClubIntel Стивен Тарретт и Марк Уильямсон в своем недавнем отчете COVID-19.

    «Это не закрытие говорит о наступлении новой эры. Именно то, как индустрия фитнес-центров выходит из COVID-19, станет началом новой эры».

    «Начало этой новой эры для фитнес-индустрии будет определяться способностью фитнес-операторов переосмыслить свою бизнес-модель и ценностное предложение».