Laden...

0 Locatie(s) gevonden bij jou in de buurt

    Vind een les bij jou in de buurt

    Niets in de buurt? Probeer nu gratis* thuis met LES MILLS On Demand. *Je kunt elk moment opzeggen tijdens de gratis proefperiode

    Alle Lessen
    Keer terug naar de kaart

    Geen resultaten

    We hebben geen resultaten gevonden voor deze zoekopdracht. Tip: probeer de naam van de dichtsbijzijnde plaats.

    Fitnesstrends

    10 groepsfitnesstrends voor de komende jaren

    Welke fitnesstrends kunnen we de komende 10 jaar verwachten? En hoe kunnen de clubs ervoor zorgen dat ze hiervan optimaal kunnen profiteren? Uit een nieuw EuropeActive-boek over de toekomst van fitness geven we je in dit artikel 10 groepsfitnesstrends voor de komende 10 jaar.

    Een nieuw boek van EuropeActive (HORIZON 2030 - De toekomst van de gezondheids- en fitnesssector door Jan Middelkamp en Herman Rutgers) gaat in op deze vraag en combineert deskundige inzichten met de nieuwste gegevens uit de sector om de koers voor de toekomst in kaart te brengen.

    Na een groei van het aantal leden met 66 procent vanaf 2009-2019, voorspelt het rapport een verdere groei van de clubs in het komende decennium - tijdelijk onderbroken door de COVID-pandemie - met groepsfitness als een belangrijke groeiaanjager. Het rapport merkt op dat groepsfitnessleden tot de meest waardevolle klanten behoren die een club kan hebben, omdat ze langer lid blijven en meer mensen doorverwijzen, waardoor ze het fundament vormen van een succesvolle club.

    Met grotere aantallen fitness newbies die hun eerste voorzichtige stappen in de fitnessmarkt zetten door middel van online lessen voordat ze live lessen gaan volgen, voorspellen de auteurs dat groepslessen essentieel zullen zijn voor de groei van de fitnessbranche in de komende tien jaar. De belangrijkste vraag voor clubs zal zijn hoe ze meer leden naar groepsfitness kunnen trekken.

    We geven je 10 opvallende fitnesstrends voor de komende 10 jaar:

    1. Grotere wisselwerking tussen boutique clubs en low budget clubs

    Twee van de grootste succesverhalen van de afgelopen tien jaar zijn low budget clubs en boutique clubs, waarbij meer dan de helft van de fitnessdeelnemers nu de voorkeur geeft aan deze vormen boven de traditionele multifunctionele gezondheidsclubs. Maar terwijl de boutiques zich alleen op groepsfitness hebben gericht om fans aan te trekken, hebben de budgetclubs de neiging gehad om groepslessen te vermijden als onderdeel van hun no-frills-aanpak.

    Het rapport voorspelt dat we een grotere wisselwerking zullen zien tussen deze twee verschillende segmenten. Veel van de grotere budgetketens zijn hun aanbod al aan het uitbreiden met toegevoegde extra's zoals groepsfitness, digital fitness en voedingsproducten om de ervaring te 'premiumiseren'. De auteurs verwachten dat deze trend zich zal voortzetten tot 2030, omdat de groeiende verwachtingen van de consument ertoe zullen leiden dat groepsworkouts worden beschouwd als een standaardaanbod in budgetclubs, met name omdat lessen van hoge kwaliteit thuis en on demand toegankelijker worden.

    Boutique clubs beginnen zich ondertussen te verspreiden buiten het grootstedelijk gebied, met een groeiend aantal goedkope aanbiedingen die erop gericht zijn de boutique fitness ervaring voor het grote publiek toegankelijker te maken door het betaalbaarder te maken.

    2. Big boxes (traditionele, grote fitnessclubs) komen terug

    Terwijl het laatste decennium ongetwijfeld het decennium van de low budget clubs en de boutique clubs was, zijn de grote big box clubs nog zeker niet verdwenen. Geholpen door de groeiende behoefte van de consument aan een breed scala aan trainingsmogelijkheden, wordt verwacht dat de traditionele 'big box'-clubs zich meer zullen gaan richten op groepsfitness. Toonaangevende big box-clubs over de hele wereld investeren al meer in hun groepsfitnessaanbod om boutique clubs binnen hun clubs te creëren. Door het aanbieden van een boutique ervaring van wereldklasse naast de voordelen zoals zwembaden, goede parkeergelegenheid en grote sportvloeren, hebben multifunctionele fitnessclubs de leden zeker wat te bieden. Waarom €25 (US$30) betalen voor een enkele boutique-les, terwijl je voor €100 (US$120) per maand onbeperkt van het hele aanbod gebruik kunt maken.

    3. De smaakmakers van vandaag nemen het heft in handen

    Een van de meest betrouwbare maatstaven om de nieuwe fitnesstrends te voorspellen, zijn de fitnessbehoeften van de jongste clubleden. 80% van de betalende clubleden bestaat uit Millennials en Gen Z. Deze twee doelgroepen worden 'Generation Active' genoemd vanwege hun ongekende honger naar fitnesservaringen.

    De fitnessindustrie is opgegroeid met Baby Boomers en Gen X, maar nu moet Generation Active de grootste prioriteit in fitnessclubs hebben. Terwijl de gemiddelde leeftijd van het totale aantal leden van een club 35+ kan zijn, toont een analyse van 5.000 wereldwijde clubs aan dat de meerderheid van de nieuwe leden in de 20 is. Generation Active heeft andere wensen en behoeften dan hun voorgangers - de voorkeur gaat uit naar het trainen in groepen, ze willen meer opties en een slimme integratie van technologie - dus het is essentieel om het clubaanbod aan te passen aan deze behoeften om ook de komende jaren succesvol te zijn.

    Clubs die kunnen inspelen op deze holistische visie op gezond leven en sociale interactie en tegelijkertijd ervaringen kunnen bieden die aansluiten bij de behoeften van Generation Active naar kwalitatief hoogwaardige groepsworkouts, zullen het meest succesvol zijn.

    4. Sociale fitheid

    Groepsfitness zal de komende tien jaar een belangrijk aandachtspunt zijn voor clubs, niet alleen vanwege de groeiende populariteit ervan, maar ook vanwege de bredere maatschappelijke problemen die door groepsfitness opgelost kunnen worden. In een recent artikel over de gezondheid van mannen in het Verenigd Koninkrijk werd aan een panel van fitnessdeskundigen gevraagd hoe de fitnessclub van 2029 eruit zal zien. Hierbij werd opgemerkt: "Groepsfitness zal nooit voor iedereen zijn. Maar de stijgende populariteit, of het nu gaat om grote fitnessclubs of kleine boutique clubs, is een sterke voorspeller van de toekomst van de fitnessclub als aanbieder van een steeds kostbaarder goed: de menselijke interactie.

    Veel mensen hebben door COVID-19 het afgelopen jaar in afzondering geleefd, waardoor ze erg veel behoefte hebben aan sociaal contact. Ze willen zich onderdeel voelen van een community. Door het aanbieden van groepservaringen kunnen fitnessclubs op deze behoeften inspelen.

    Sociaal contact wordt voor mensen steeds belangrijker en dit kan door gedeelde trainingservaringen. De Les Mills Groupness Study, gepubliceerd in het Journal of Sport, Exercise and Performance Psychology, heeft aangetoond dat de deelnemers aan groepslessen meer plezier ervaren, betere resultaten behalen en tevredener zijn. Groupness speelt dus een krachtige rol in het positief beïnvloeden van de algemene trainingservaring van een clublid - en hun intentie om terug te keren.

    "Wat onze bevindingen laten zien, is dat we echt sociale dieren zijn als het gaat om trainen," zegt Head of Research Bryce Hastings. "Wanneer je het groepseffect maximaliseert, leidt dat tot een hoog niveau van wat we 'groupness' hebben genoemd. En hoe hoger het niveau van groupness, hoe meer plezier de deelnemer ervaart en hoe betere resultaten hij/zij behaalt."

    5. Instructeurs op de voorgrond

    Verwacht wordt dat de komende jaren instructeurs nog meer erkenning krijgen. In een tijdperk van automatisering en de stijging van het digitale aanbod blijven inspirerende instructeurs het enige unique selling point in de club dat concurrenten niet kunnen kopiëren. Een geweldige instructeur kan tientallen leden naar een club trekken en behouden.

    Gezien de verhoogde waarde die Generation Active aan de sociale ervaring toekent bij de keuze van de trainingslocatie, zal het vermogen van de instructeurs om te inspireren en te motiveren de sleutel zijn tot het succes van een club. De kwaliteit van de instructeur is de voornaamste reden waarom Millennials en Gen Z kiezen voor groepsworkouts, met 37 procent als belangrijkste reden om een les bij te wonen.

    6. ROCKSTAR INSTRUCTEURS WORDEN BELOOND

    De kwaliteit van de instructeur zal steeds belangrijker worden, maar een van de grootste problemen die clubs zullen moeten aanpakken om in 2030 succesvol te zijn, is de beloning van de instructeur. Dit is waar boutique clubs een voorsprong hebben genomen op de traditionele, multifunctionele clubs; door instructeurs beter te betalen, zijn ze in staat geweest om het toptalent aan te trekken.

    Het is moeilijk om een nieuwe generatie geweldige instructeurs aan te trekken als personal training en boutique clubs 2-3 keer zoveel betalen. Steeds meer clubs gaan, met de inkomsten die ze genereren uit groepsfitness, extra geld vrijmaken voor topinstructeurs. Andere stappen die clubs kunnen nemen zijn prestatieprikkels, waarbij de instructeurs bijvoorbeeld worden betaald op basis van het aantal deelnemers in hun les.

    7. EEN VOLLEDIG GEÏNTEGREERDE FITNESSBELEVING

    Geweldige instructeurs zijn belangrijker dan ooit geworden, maar door de ontwikkeling van de technologie zijn er voor consumenten steeds meer nieuwe manieren om te genieten van groepsfitness buiten de traditionele live-lesomgeving, met name als gevolg van de COVID-pandemie.

    De huidige fitnessconsumenten eisen een naadloos aansluitende fitnessbeleving die past bij hun levensstijl en hen in staat stelt te trainen op hun voorwaarden. 85 procent van alle clubleden deed al vóór de COVID-pandemie thuis aan workouts. Dit illustreert het belang van het aanbieden van alle soorten fitnesservaringen om een club te inspireren tot loyaliteit onder de moderne leden. Op het gebied van groepsworkouts betekent dit een volledig geïntegreerde live, virtuele en on-demand oplossing die het bereik van een club buiten de vier muren van de fitnessclub brengt.

    "De realiteit voor de meeste clubs," zegt Les Mills Global Markets CEO Keith Burnet, "is dat het erg moeilijk zal zijn om 's werelds beste boutique ervaring te verslaan of om een technologisch product te maken dat de concurrentie aangaat met Apple of Google. Maar het aanbieden van een geïntegreerde fitnesservaring die het beste van beide werelden combineert, is nu een haalbaar doel om naar te streven.”

    "Net als supermarkten willen consumenten een one-stop-shop voor hun fitnessbehoeften, dus is het aan te bevelen een totaaloplossing te bieden die de motivatie en sociale connectie van live-fitness-ervaringen in de club combineert met het gemak van digitale workouts thuis. Het aanbieden van een connected fitness-oplossing die noch Apple, noch de beste boutique clubs kunnen evenaren, plaatst je club in een sterke positie om de huidige leden te behouden - en nieuwe aan te trekken - door hen te ondersteunen bij hun workout, ongeacht hun keuze.”

    8. DE ERVARING VERBETEREN

    Misschien wel het grootste bewijs van de impact van digitale fitness is de snelheid waarmee de wereld fitness consumeert - vooral tijdens de COVID-pandemie. Nu mainstream adoptie de norm wordt en de industrie de volgende generatie van digitale fitness in het decennium tot 2030 betreedt, zal de kwaliteit van de content de grootste bepalende factor zijn voor het succes van de digitale oplossing van een club.

    Het belangrijkste is het aanbieden van hoogwaardige on-demand fitnesscontent en livestreamlessen die motiverend, leuk en resultaatgericht zijn. YouTube zit immers boordevol gratis, gemiddelde fitnesscontent, dus het aanbod van je club moet van wereldklasse zijn om het publiek terug te laten komen en ervoor te laten betalen.

    De verwachting is dat in de nabije toekomst immersive fitnesservaringen als THE TRIP ook bij andere lessen worden toegepast - zowel virtueel als live - met video’s van hoge kwaliteit die de les-ervaring verbetert. Stel je een dansworkshop voor die zich afspeelt tegen de achtergrond van een nachtclub met een VJ, of een yogales omringd door schermen met uitzicht op de Alpen in het voorjaar.

    9. DIGITALE FITNESS - VRIEND OF VIJAND VOOR CLUBS EN INSTRUCTEURS?

    Hoe de vooruitgang van de technologie in 2030 verloopt, moet nog blijken, maar we kunnen wel stellen dat live instructeurs geconfronteerd zullen worden met zowel kansen als uitdagingen naarmate de technologie vordert. Tot nu toe heeft de komst van virtuele en on demand diensten het aantal deelnemers aan live lessen verhoogd. Waar zullen de live-ervaringen ophouden en zullen de digitale fitnesservaringen beginnen?

    On demand fitness zal zich ongetwijfeld verder uitbreiden en dit zal de sleutel zijn tot de groei van de clubs. Slim gebruik van technologie zal helpen om de fitnessmarkt te laten groeien, een nieuw publiek te bereiken en uiteindelijk mensen naar clubs te lokken voor live fitness ervaringen.

    Veel fitness experts waren bang dat on demand fitnessdiensten het traditionele lidmaatschap van gezondheidsclubs kannibaliseren, maar de cijfers wijzen hier niet op.

    Er zijn aanwijzingen dat er steeds meer mensen aan digitale fitness gaan doen, omdat ze de voordelen hiervan steeds meer zien, waaronder minder kosten, meer gemak en tijdswinst.

    10. EEN CRUCIAAL DECENNIUM VOOR FITNESS

    In de afgelopen twee decennia is de fitnessindustrie geëvolueerd van een niche-markt op het gebied van wellness naar een essentiële pijler van een gezonde samenleving. Als we het volledige potentieel van onze sector willen ontplooien met een belangrijke rol in het aanpakken van de grootste uitdagingen voor de mensheid, waaronder fysieke en mentale gezondheidsepidemieën, dan is een voortdurende en versnelde groei in het komende decennium van cruciaal belang.

    Groepsfitness speelt hier een erg belangrijke rol bij. Digitale oplossingen zullen ongetwijfeld een sleutelrol spelen bij het aanbieden van fitness aan het grote publiek. Tegelijkertijd draait het in de fitnessbranche om mensen, om fysiek bezig zijn en om relaties.

    We stappen een nieuw fitnesstijdperk binnen, waarin clubs zich in een unieke positie bevinden om tegemoet te komen aan de groeiende vraag van de consument naar een mix van online en offline fitnessaanbod. Wil je weten hoe je dit het beste aan kunt pakken? Neem dan contact met ons op.