Goede instructeurs maken het verschil

Leden zoeken vandaag de dag meer dan een plek om te sporten. Ze zoeken een omgeving waar ze zich welkom voelen, gemotiveerd worden en onderdeel zijn van een community. De sfeer in een club speelt daarin een steeds grotere rol. Uit het Les Mills Global Fitness Report 2026 blijkt zelfs dat 64% van de consumenten eerder kiest voor een club met een positieve sfeer en sterke community.

En die sfeer wordt niet gecreëerd door apparatuur of technologie. Die wordt gecreëerd door mensen.

Instructeurs zijn niet langer onderdeel van de ervaring

Waar instructeurs vroeger vooral werden gezien als degene die een les verzorgden, vervullen zij tegenwoordig een veel grotere rol.

Ze bepalen de energie in de zaal, zorgen dat nieuwe leden zich welkom voelen, bouwen relaties op en creëren verbinding tussen deelnemers. Daarmee veranderen ze een workout in een ervaring waar mensen naar uitkijken.

Juist in een tijd waarin digitale fitnessmogelijkheden blijven groeien, blijft menselijk contact van enorme waarde. Uit het Les Mills Global Fitness Report 2026 blijkt dat slechts 11% van Generatie Z de voorkeur geeft aan AI-begeleiding boven coaching door een echte instructeur. Ondanks alle technologische ontwikkelingen blijft persoonlijke coaching dus van grote waarde.

Voor clubs is dat een belangrijke boodschap. Technologie kan ondersteunen, maar menselijke verbinding blijft onvervangbaar.

Waarom iedere club moet bouwen aan nieuwe instructeurs

Veel clubs starten pas met zoeken naar nieuwe instructeurs wanneer er een probleem ontstaat. Een instructeur stopt, het rooster komt onder druk te staan of lessen moeten vervangen worden.

Steeds meer clubs kiezen daarom voor een proactieve aanpak. Zij zijn continu bezig met het herkennen, opleiden en begeleiden van nieuwe instructeurs die kunnen doorgroeien binnen de club.

Dat is niet alleen belangrijk voor de continuïteit van het rooster. Het zorgt er ook voor dat de club blijft vernieuwen, nieuwe doelgroepen aanspreekt en voldoende capaciteit heeft om te groeien.

Want hoewel faciliteiten leden kunnen aantrekken, zijn het vaak de instructeurs die ervoor zorgen dat leden terugkomen én blijven.

Het beste talent loopt vaak al rond in je club

Veel clubs richten hun zoektocht automatisch buiten de organisatie. Toch blijken potentiële instructeurs vaak al aanwezig te zijn binnen de club.

Denk aan enthousiaste groepslesdeelnemers die altijd vooraan staan. Personal trainers die graag met grotere groepen willen werken. Medewerkers op de fitnessvloer die energie uitstralen en makkelijk contact maken met leden. Deze mensen kennen de clubcultuur al, begrijpen de leden en beschikken vaak over eigenschappen die moeilijk aan te leren zijn.

Ook buiten de club liggen kansen. Dansscholen, sportverenigingen en zelfs content creators op social media beschikken vaak over vaardigheden die uitstekend aansluiten bij groepsfitness. Ze staan graag voor een groep, hebben podiumervaring en weten hoe ze energie overbrengen.

De vraag is daarom niet altijd wie al instructeur is. De belangrijkere vraag is: wie heeft het potentieel om een geweldige instructeur te worden?

Waar let je op bij nieuwe instructeurs?

Techniek kun je leren. Presentatievaardigheden kun je ontwikkelen. Coaching kun je trainen, maar bepaalde eigenschappen vormen de basis van iedere succesvolle instructeur

Passie voor fitness, energie, een positieve houding, coachbaarheid, het vermogen om mensen te motiveren en misschien wel het belangrijkste: het vermogen om oprechte verbinding te maken met anderen. Juist die combinatie zorgt ervoor dat instructeurs leden weten te inspireren en te binden.

Les Mills Presenter Bronte Terrell omschrijft het treffend:

“Mensen komen binnen met hun eigen ervaringen. Een deel van onze taak is om hen daarin te ontmoeten en hen vervolgens verder te helpen.”

Juist die menselijke connectie maakt een instructeur waardevol.

Een sterk lesaanbod trekt talent aan

Interessant genoeg werkt het ook andersom. Clubs die investeren in actuele en relevante programma’s trekken vaak makkelijker nieuwe instructeurs aan. Wanneer lessen aansluiten bij de laatste fitnesstrends en zichtbaar populair zijn binnen de club, ontstaat er energie. Die energie trekt niet alleen leden aan, maar ook potentiële instructeurs.

Een mooi voorbeeld komt van de Universiteit van Iowa. Daar zorgde een vernieuwing van het groepsfitnessaanbod voor een recordaantal nieuwe instructeurs én een hogere betrokkenheid onder leden.

Vooral programma’s zoals LES MILLS STRENGTH DEVELOPMENT bleken nieuwe doelgroepen aan te spreken. Jongere instructeurs die deze programma’s gingen geven, zorgden vervolgens weer voor nieuwe interesse vanuit leden.

Zij zijn continu bezig met het herkennen, opleiden enbegeleiden van nieuwe instructeurs die kunnen doorgroeien binnen de club.

Het echte werk begint na de opleiding

Een nieuwe instructeur certificeren is één ding, maar hem of haar succesvol maken is iets anders. Veel clubs onderschatten hoeveel begeleiding nieuwe instructeurs nodig hebben tijdens hun eerste maanden voor de groep. Daarom kiezen steeds meer clubs voor team teaching. Nieuwe instructeurs geven lessen samen met ervaren collega’s, zodat zij in een veilige omgeving ervaring kunnen opdoen en vertrouwen kunnen ontwikkelen.

Volgens Tine Boles, Group Training Development Managerbij West Wood Clubs, is dit essentieel:

“Je kunt niet verwachten dat een nieuwe instructeur direct hetzelfde niveau haalt als iemand die al jaren lesgeeft. Maar de ervaring voor het lid moet wel consistent blijven.”

Door ervaren en nieuwe instructeurs samen te laten werken, ontstaat niet alleen betere kwaliteit, maar ook een sterkere teamcultuur.

Drie praktische tips om nieuwe instructeurs te vinden

Volgens Les Mills-trainers Kylie Gates en Dan Cohen begint succesvolle werving vaak verrassend eenvoudig.

1.       Zoek naar talent binnen je eigen club

Potentiële instructeurs zijn vaak dichterbij dan je denkt. Enthousiaste groepslesdeelnemers, personal trainers of medewerkers op de fitnessvloer beschikken regelmatig al over de energie en vaardigheden die nodig zijn om een goede instructeur te worden.

2.       Laat huidige instructeurs hun verhaal vertellen

De beste ambassadeurs voor het vak zijn vaak je huidige instructeurs. Hun enthousiasme en persoonlijke ervaringen kunnen anderen inspireren om dezelfde stap te zetten.

3.       Zie nieuwe instructeurs als groei, niet als concurrentie

Sommige instructeurs zijn bang dat meer collega’s minder kansen betekenen. In werkelijkheid zorgt een groter team vaak voor meer energie, meer lessen en meer groei voor de hele club.

Investeren in mensen is investeren in groei

In een markt waarin apparatuur, faciliteiten en digitale oplossingen steeds meer op elkaar lijken, wordt het menselijke aspect alleen maar belangrijker.

Goede instructeurs creëren sfeer, bouwen community, verhogen de betrokkenheid van leden en versterken de identiteit van een club. Daarom is het aantrekken, ontwikkelen en behouden van goede instructeurs veel meer dan een HR-project. Het is een strategische investering in de toekomst van je club. Clubs die structureel investeren in het aantrekken, ontwikkelen en begeleiden van instructeurs bouwen niet alleen aan een sterker team, maar ook aan hogere ledenbinding, meer betrokkenheid en duurzame groei.

Want uiteindelijk komen leden misschien binnen vanwege de faciliteiten, maar blijven ze vanwege de mensen.